1、客戶提出需求，我公司在8個工作小時内派出業務經理前往客戶工廠，了解客戶的使用需求，勘測客戶貨架使用場地的詳細數據。

2、一個工作日内，爲客戶量身定制一套合理節約的設計方案，待客戶确認後報價。

3、根據客戶的意見對方案進行修改或調整，确定訂單。

4、訂單确認後，公司安排生産。根據數量規格的不同，在2—15個工作日内爲客戶交付合格的産品。

5、派出安裝隊伍進行貨架安裝調試，完畢後，請客戶驗收确認後，填寫意見書。訂單完成。

6、合同完成，立野公司進入售後維護階段。

1、檢查貨架的使用情況及折舊情況；

2、檢查立柱、橫梁是否變形、有無損壞；

3、檢查安全銷是否完整，整體安全系數是否下降；

4、檢查膨脹螺栓、護腳和其它設施是否需要更換；

5、檢查人員認真填寫檢查報告，并留一份交于客戶。

1、本公司實行項目管理制度，每個客戶由專人負責提供服務，項目負責人負責協調客戶與公司之間的事宜，并負責協調公司各部門爲客戶提供服務。切實貫徹執行本公司的規章制度，達到所要求的生産、安裝質量。

2、專人負責，每個部門負責人對項目負責人負責，項目負責人對客戶負責。